团队负责人的eteams

做为销售经理的你,是否被以下问题所困扰?

  1. 去拜访客户,发现楼下的公司标牌,有没有拍张照片的冲动,给到自己的团队cold call,然后就没有然后了?

  2. 销售都在外面跑,想开个会,不能快速召集到人,让销售急忙赶回来,影响协作效率。

  3. 团队成员突然提出离职,除了惊愕,惋惜,加工资留人,能不能提前发现,避免离职?

  4. 发现销售人员丢单了,是打一个电话臭骂一顿,还是给他个鼓励,给他个方法?

  5. 项目进展出问题了,召集大家开个会批评一顿,还是给大家指明方向?

  6. 看到一篇特别好的文章,怎么尽快分享给大家进行头脑风暴?

  7.  加团队成员微信,好多人都不愿意加,迟迟不同意,怎么办?

快来使用eteams,我们给你产品,更给你解决方案。

  • 使用eteams的企业微信,拍好标牌,快速发给同事,并形成任务,可以持续跟踪,从此聊天也能转成任务。


  • 开会的目的是解决问题,还记得我们上篇文章“九段秘书”的故事吗?平时多沟通,将问题解决在平时的每一件小事上,即使要开会,也严格按照“九段秘书”的方法,执行力大提升。

  • 一个员工要离职了,一定能提前发现的,在eteams里不提交工作日报了,不建立工作计划了,发现问题,及时沟通,不用等到离职才发现。

  • 有的时候鼓励比批评更有用,通过eteams发一条微信过去,鼓励他。他再面对客户时或再次做项目时,一定信心百倍,认真百倍。

  • 好东西大家分享,放到eteams上,还可以展开讨论,每个人说出自己的看法,进行头脑风暴,发挥协同效应,实现1+1>2

  • 不用加他企业微信,你就能看到他的工作轨迹。从此公事用eteams,私事用微信,公私不混淆,工作效率高。


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